COACHING PROGRAM
女性管理職育成のための
コーチングプログラム
- プログラム期間
- 6ヶ月
- 参加者人数
- 3〜20名
インサイト（自分の洞察）とアウトサイト（他者からのインプット）に
焦点を当てた半年間のコーチングプログラム。
バーチャルと対面のハイブリッド形式で、女性リーダーの成長を支援します。
FOR THESE NEEDS
このようなニーズにお応えします
プレ管理職および将来の
幹部候補としての女性リーダーの
成長を促進したい
次のステージに向けた準備と、リーダーとしての自覚を育みます。
組織を統括する立場としての
自己のマインドセットを
深化させたい
経営視点を持ち、組織全体を俯瞰できるリーダーマインドを醸成します。
明日に続く
持続的なアクションに
つなげたい
学びを実践に落とし込み、継続的な成長サイクルを構築します。
PROGRAM OVERVIEW
プログラム概要
本プログラムは、女性リーダーが自分自身を深く理解し、他者からのフィードバックを通じて成長の機会を見出す、6ヶ月間の実践的なコーチングプログラムです。
対面でのワークショップと、オンラインでのコーチングセッションを組み合わせ、参加者一人ひとりの成長に寄り添います。
KEY FOCUS
インサイト（自分の洞察）とアウトサイト（他者からのインプット）に焦点を当て、自己認識を深めながら、リーダーとしての視野を広げていきます。
01
Kick-Off
チームビルディング、ゴール設定、コーチング体験
02
1on1 Coaching
個人の気づきを促進、リーダーシップマインドの醸成
03
Group Coaching
相互コーチング、ヒアリング力・コーチング力の強化
04
Closing
発表、今後のアクションへの落とし込み
PROGRAM OUTCOMES
プログラムで得られる3つのこと
このプログラムを通じて、参加者は以下の3つの成果を得ることができます。
01
リーダーシップマインドの醸成
管理職になることが目的ではなく、管理職として何を成し遂げたいかに焦点を当てます。
- 次の昇進にReadyになるための準備
- 経営視点での思考力の強化
- 自己のリーダーシップスタイルの確立
02
女性リーダーコミュニティの構築
マイノリティになりがちな女性管理職が相談できる仲間を作ります。
- 同じ立場の仲間とのネットワーク形成
- 企業文化醸成を担う責任感の養成
- お互いに助け合い、育て合う文化の醸成
03
コーチングスキルの習得
次世代の女性タレントを発掘・開発するサイクルを作ります。
- コーチングの基本スキルの習得
- 次世代女性リーダーの育成力強化
- コーチングサークルを回す仕組みづくり
TARGET PARTICIPANTS
対象者とプログラム詳細
キャリアの転換期にある女性リーダーを対象に、
それぞれのステージに合わせた成長を支援します。
女性キータレント
プレ管理職
管理職
将来の幹部候補
PROGRAM DETAILS
プログラム詳細
- 期間
- 6ヶ月間
- 対象人数
- 3名〜20名程度
- 形式
- 対面 + バーチャルのハイブリッド
- 1on1 Coaching
- 全6回 / 各45分
- Group Coaching
- 全4回 / 各60分
SESSION DETAILS
セッション詳細
COACHING SESSIONS
コーチングセッション
目的
- 個人の気づきを促進する
- 互いにコーチングすることによるヒアリング・コーチング力の強化
- リーダーシップマインドの醸成
頻度
45分（個人）/ 60分（集合）
概要
- 6回の1:1 Coaching Sessions
- 4回のSmall Group Coaching Sessions
CLOSING SESSION
クロージングセッション
目的
- 短期間でのリーダーシップマインド醸成
- 自身のスキル開発プランへ反映
- 女性コミュニティ・チーム力の強化
頻度
対面・集合研修 1日
概要
- チームビルディング
- 個人ワーク・発表
- 今後のアクションへの落とし込み
プログラムについてのご相談
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